Presentan estado de la inversión extranjera en el comercio interior de Cuba

Una de las actividades que tuvo lugar el ultimo día de sesiones de la II Convención de Comercio de Cuba fue el panel desarrollo y perspectivas de la inversión extranjera en el comercio interno, donde se presentaron algunos proyectos que se encuentran en fase de estudio o ejecución.
Primeramente, el señor Joaquín Méndez Gálvez, de la empresa española Mercasa, hizo una exposición acerca de la distribución alimentaria en España a través de Mercasa y la red de mercas y luego presentó el estudio de viabilidad para el desarrollo de MERCAHABANA.
Mercasa y la red de Mercas surge como un instrumento para mejorar la cadena de distribución de alimentos frescos en 1966, se trata de un mercado mayorista cuya función es canalizar la inversión estatal para mejorar el ciclo de comercialización de dichos alimentos, donde el punto estratégico es el eslabón mayorista, porque une a los eslabones productor y consumista.
Mercasa concentra al día de hoy el 50 por ciento de la cuota de mercado de alimentos frescos en España, y está considerada una empresa de éxito. Es la empresa paraguas que organiza la red, es el ente gestor que ofrece infraestructura, espacios y servicios para cobrar espacios y alquileres, los ingresos por peajes son su mayor ganancia.
El fin último es el servicio público y ha generado una rentabilidad económica importante.
MERCAHABANA
Se trata de llevar el modelo a la ciudad de La Habana y se ha estructurado en cuatro fases que se han desarrollado paralelamente: conceptualización, ordenación, procedimiento operativo y plan de negocios.
A través de un análisis de la matriz DAFO, se determinó que existen debilidades por falta de producción, con una demanda interior insatisfecha, un sistema de comercialización muy complejo por los agentes que intervienen y el mantenimiento de condiciones logísticas con problemas, entre otros.
El proyecto tiene como objetivo fundamental de mejorar y organizar el canal estatal, estructurar el sistema de abastecimiento del sector no estatal y lograr la convivencia en recinto del sector estatal y no estatal.
Todo esto para concentrar el máximo posible de productos para lograr la estabilidad de la demanda, mantener costes y estabilizar precios, entre otras mejoras.
Las propuestas de geolocalización fueron inicialmente en Berroa y El Trigal, cuyas condiciones son más optimas, pues cuenta con 32 hectáreas, parcela irregular, con mejor accesibilidad por la autopista a una distancia de la Habana de 30 minutos, un tiempo prudencial para el mantenimiento óptimo de los alimentos a trasladar. El diseño previo tiene tres áreas fundamentales, retención, mantención y expendición.
A través de una empresa mixta, Mercasa invertiría en el proyecto como institución gestora, con un modelo de gestión avanzado que ha dado muy buenos resultados en España.
El estudio de viabilidad es rentable desde el punto de vista económico y de gestión para la empresa con un impacto económico y financiero importante para la sociedad como tal.
OTROS PROYECTOS
Con la participación de altos funcionarios del Ministerio de Comercio Interior, se presentaron en este panel otros proyectos que se encuentran actualmente en fases de viabilidad o ejecución.
Representantes de las OSDE del Ministerio expusieron así en qué momento se encuentra la inversión extranjera en los dos grupos empresariales, que ya se encuentran ejecutando un proyecto cada uno.
Entre ellos se presentaron el Operador logístico 3pl, para la gestión de las cadenas de suministros de alimentos refrigerados, que disminuiría costos y tiempos de entrega; además se encuentran en proceso una empresa mixta para la comercialización de tejidos, mercería, accesorios y confecciones textiles; otra para insumos para la recuperación de la refrigeración en el comercio minorista y la inversión estatal, como un encadenamiento a la logística de abastecimiento, que se encuentra en fase de estudio de mercado para presentarlo finalmente en el 2020 y otra para productos, insumos y equipos profesionales de productos de belleza, con intención de encadenamiento productivo con la empresa Suchel Camacho.